2026年に向けて、デジタルマーケティングの世界では、次のような変化が一気に進むと言われています。
「なんだか難しそう…」と思うかもしれませんがポイントはシンプルで、「何にお金をかけると、ちゃんと売上や効率アップにつながるのか?」ということです。
この記事では、
を、できるだけわかりやすく整理していきます。
執筆:檜田詩菜(過去のインタビューはこちら)
コクーのマーケティング担当。鹿児島県出身。数年前まで美容コスメ・雑誌・不動産・IT業界の顧客マーケティングを担当。好きな豆腐は木綿。
2026年は、デジタルマーケティングのやり方が大きく変わる節目になります。
ここでは「これだけは今から知っておきたい」という大きな流れを3つにまとめました。
これまでのマーケティングは、「30代女性」「首都圏在住」など、ざっくりしたグループ単位で広告やメールの内容を変えることが中心でした。
2026年に向けては、AIの進化により、「一人ひとりの行動や好みに合わせて、表示内容を自動で変える」ことが、特別なことではなく「標準装備」になっていきます。
このような効果を出しています。
これまでのWeb広告は、「一度サイトに来た人を、別のサイトで追いかける広告(リターゲティング)」が大きな武器でした。しかし、サードパーティクッキーの廃止により、こうした「なんとなく追いかける広告」はどんどんやりづらくなっています。
その代わりに重要になるのが、お客様が自分の意志で教えてくれた情報(ゼロパーティデータ) です。
このような効果を出しています。
AIや自動化ツールが増えると、「人の仕事がなくなるのでは?」と不安になる方も多いと思います。
ですが実際には、「人がやるべき仕事」が今まで以上に重要になる と言われています。
このような効果を出しています。
メガトレンドを踏まえ、具体的なマーケティング戦略に落とし込んだ8つの次世代トレンドを見ていきましょう。
これらは、2026年のデジタルマーケティングにおいて企業が競争力を維持・向上させる上で不可欠な要素となります。
これまで、
といった作業は、すべて人が時間をかけて行っていました。
2026年に向けては、AIがこれらをまとめて手伝ってくれる時代になります。
まずは、「すべて自分で作る」から「AIに下書きを作ってもらう」へこれだけでも、かなり楽になります。
これまでのチャットボットは、「よくある質問に答えるだけ」の存在でした。2026年に向けては、
電話やメール対応が負担になっている会社ほど、「まずは簡単なチャット設置」だけでも効果大 です。
TikTokやInstagramの短い動画は、2026年になっても重要な集客手段です。
ただし、単なる商品紹介だけの動画は、だんだん見られにくくなっています。
「かっこいい動画」を作るより、「人が見える動画」を出す方が、結果につながりやすい時代 です。
これまでのWebサイトは、「情報が載っているだけ」の場所でした。
たとえば、
といった動きが自動で行われます。
2026年に向けて、「全員に同じ内容を送るLINE・メール」は、効果が落ちていくと予想されています。
いきなり高度な仕組みを入れなくても、「新規の人向け」「既存のお客様向け」くらいの分け方からでOK です。
これからの広告は、
よりも、「ムダな配信をどれだけ減らせるか」 が重要になります。
これにより、広告費を減らしながら同じ成果、またはそれ以上を出すといった運用が現実的になります。
2026年には、Z世代・α世代といった若い世代が、企業のお客様の中心になっていきます。
この世代の特徴は、価格や性能だけでなく
といった 企業の姿勢そのものを見る という点です。
これからは、
という流れではなく、「SNSを見ながら、そのまま買う」 が当たり前になります。
特に、
などの分野では、この流れがより強くなります。
ここまで2026年に向けたトレンドを見てきましたが、「じゃあ結局、ウチの会社は何から手をつければいいの?」と思いますよね。
ここでは、DXやデジタルにあまり詳しくない会社でも、今から無理なく始められる考え方を整理します。
多くの会社では、
などの数字を「なんとなく眺めるだけ」になってしまっています。
2026年に向けて大切なのは、「数字を見て終わり」ではなく、「数字を見て1つ改善する」こと です。
このように、「1つ数字を見る → 1つ手を打つ」
これを回すだけで、売上や成果は少しずつ変わっていきます。
「WebはWeb」「営業は営業」「店舗は店舗」とバラバラに考えていると、これからは成果が出にくくなります。
そのため、
DXやデジタル施策というと、
をイメージする方も多いですが、いきなりそこまでやる必要はありません。
2026年に向けて大切なのは、「小さく試して、よさそうなものだけ残す」 という考え方です。
「ウチにはITがわかる人がいないから無理…」と感じている会社も多いですが、2026年に向けては“わかる人を社内で育てる”か、“外の力をうまく借りる”か のどちらかで十分です。
最近は、
が増えています。
2026年に向けて、
など、さまざまな言葉があふれていますが、本当に大事なのは難しい技術そのものではありません。
デジタルやDXは、あくまでそれを助ける“道具”にすぎません。道具を使って、
そのための手段です。2026年に向けて、完璧を目指す必要はありません。
この積み重ねが、これからの会社の強さになります。
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